אני לא יכולתי להגיד את זה יותר טוב!
בוודאי שמעת את הביטוי ״שריפת ספינות״ זה ביטוי שגור שלקוח מאגדה על יזם ספרדי בשם קורטז מקובה.
קורטז הזה ברח בשנת 1519 עם 11 ספינות, 600 איש, ו-15 סוסים. לאחר מספר עצירות ביניים הוא עגן בחוף ורה קרוז ושם גילה כמה דברים מעניינים.
הראשון היה שלקיסר המקומי מונטזומה יש המון, אבל ממש המון, זהב. הדבר השני היה, שבצירוף מקרים נדיר הוא נחת בשנה מיוחדת שבה אמור להגיע לפי האמונה המקומית אל אדיר בשם קצלאלקואטל.
הילידים, שמעולם לא ראו ספינות ענק בסדר גודל אירופאי, או סוסים, חשבו בטעות (ואיזו טעות זו הייתה) שמדובר בלא פחות מנציג האל עלי אדמות.
קורטז ידע היטב לזהות הזדמנות כאשר זו הופיעה בפניו, אבל לגבי אנשי הצוות שלו הוא לא היה כל כך בטוח. לכן האגדה מספרת שבאותו לילה, הוא הצית את הספינות. כל זאת, כדי שלשותפיו הפחדנים למסע לא תהיה דרך חזרה. מעכשיו עמדו בפני אנשיו רק שתי אפשרויות: להתקדם אל תוך היבשת או לטבוע בים. אז הם התחילו ללכת, כי לשחות הם לא ידעו.
בביטוי הזה אנחנו משתמשים לא מעט במועדון ה100k שלנו כשאנחנו מעבירים את המסר שכדי להתקדם קדימה חייבים להפסיק להסתכל לאחור.
אל״ף היא מתאמנת במועדון שלנו. היא היתה מהנדסת מוכשרת בהייטק שתוגמלה יפה מאוד. אבל החיידק היזמי בער בה. אז היא התפטרה מעבודתה והחלה להקים את העסק שלה.
אבל אז היא נתקלה בקשיים. המכירות לא מתרוממות, השיווק מקרטע וזה מוביל ללחצים גדולים בבית, של בעל שדוחק בה לחזור לעבוד כ״שכירה עשירה״ ובעיקר יציבה.
וכדי להוסיף שמן למדורה: היא מקבלת הצעת שכר בגובה עשרות אלפי שקלים + רכב מפנק ותנאים חלומיים.
רק תחזרי להייטק!!
היא משתפת אותנו בקבוצת הווצאפ של המועדון במה שקורה ומקבלת תשובה מהלה אשר, מנהלת המועדון שלנו.
תקראו את התשובה:
הדרך שלך היא דרך קלאסית של חגורות לבנות.
היא לא כייפית ברוב הזמן…. יחד עם זאת היא מתגמלת מאוד.
את כבר שנים בתחום, ומקצוענית מאוד.
יחד עם זאת- העסק.. הוא עדיין עסק בייבי שעושה את הצעדים
הראשונים שלו.
נופל וקם.. נופל וקם.. אף פעם לא מפסיק ללכת.
חשוב לי לכתוב לך (ולכולנו)
שלשרוף את הספינות אין משמעותו לשרוף מערכות יחסים
ו/או לכלות את הכסף/הכוחות שלנו.
(ההדגשה שלי – מנו)
והדרך ה(כמעט)יחידה שלנו להתקדם קדימה
היא כשיש לנו משאבים שאיתם אפשר להתקדם.
לכן- בשלב הראשוני, כשיוצאים לדרך,
אנחנו צריכים לשמור בצד מספיק משאבים:
משאבים רגשיים, משאבי קהילה תומכת, משאבים
פיננסיים.
כשאין – מאוד קשה לשחק.
כשיש – זה מקל על החיים.
האם אפשרי לשחק גם בלי זה?
לפעמים כן.
אבל זה לא פשוט.
+++
מה אני רוצה להגיד בזה?
שחובה עלינו והאחריות עלינו, כבעלי עסקים, לנהל את
הסיכונים ואת הסיכויים שלנו.
לשרוף את הספינות אומר שאנחנו אול-אין על הדרך שלנו
+ מסתכלים קדימה ובודקים:
מה קורה כשזה לא הולך כמו שתכננו והדרך מתארכת?
ואיך אנחנו שומרים על עצמנו במצב הזה?
הרבה פעמים אנחנו עושים שטויות (לא את). ומסתכלים רק על ה”עובד” ועל התקווה שזה יעבוד.
ואז כשזה לא עובד ונגמר לנו האוויר – גם נגמר לנו האוויר המנטאלי. ואז אנחנו חושבים שיש לנו בעיה מנטאלית.. כשלמעשה הבעיה שלנו היא בכלל בעיה פרקטית.
החכמה בשלב הזה היא לנווט את הספינה בצורה כזו שיש לך גם משאבים של הכנסות וגם all-in על הדרך.
זה אומר להיות מוכנה לשלם את המחיר שאומר שאולי הדרך תתארך מעט.
אבל – זה חשוב שיהיה לך איך לעבור את הדרך. וזה תמיד עדיף על פני חוסר אפשרות להמשיך.
החכמה היא לדעת לסלול דרך שבה נשארים במשחק.
++++
הצעות שוות כפי שקיבלת אכן יכולות להיות בדיקה של היקום.
הוא בטח תוהה לעצמו: עד כמה את מספיק רצינית בדרך שלך?
אני מודה שבכל פעם כשעשיתי קפיצה משמעותית בעסק שלי (כבר 10 שנים) – תמיד הגיע איזה פיתוי מהיקום ובדק עד כמה אני רצינית…
והצעות שוות כאלה גם יכולות להיות עידוד וצידה לדרך. דווקא בגלל שהיקום יודע שאת רצינית בדרך שלך.
זה לא אומר שאת חייבת או צריכה לקבל את ההצעה הזו ספציפית, או אחרת. זה כן אומר שכדאי וחשוב לשקול מערכות תומכות לדרך.
במקביל לשת”פים שמתבשלים, לשינוי אסטרטגיה, להפעלת קמפיין ועוד. חשוב להרגיע את הבית, את בן הזוג ואת- עצמך. בראש ובראשונה.
למה אני כותבת את זה?
כי אף אחד עדיין לא מת ממשהו שעבד לו… 🙂
אבל בהחלט קרה הפוך.
חובה עלינו להיות אחראים ולדאוג לקיים את הדרך שלנו.
במצב של הרבה חזיתות (זוגיות, משפחה, פיננסים) צריך להרגיע.
הרוגע הזה יקיים את ההמשך.
חשוב לי לכתוב את זה כאן כתזכורת לכולנו.
וכדי להפנים שלפעמים זה בסדר ומותר לחשוב בצורה רחבה יותר על “שריפת ספינות”.
ושהמונח הזה הוא לא תורה מסיני.
אני מאוד גאה בך על העשייה! ומאוד גאה בך על האמונה בעצמך ובדרך!
ואני בטוחה שתבחרי בבחירות מיטביות עבור עצמך.
לזכור- העסק שלך הוא עסק חגורה לבנה ויש לו כברת דרך לעבור 💕
עובדים על זה איתך ומאמינים בך.
אם קראת עד לכאן אז אתה בטח שמת לב לשני דברים:
האחד – הלה אשר, היא מאמנת בחסד עליון! היא מנסחת תשובה כל כך מקצועית, אנושית ומקדמת שגרמה לי לשמיטת לסת כשקראתי אותה.
לא יכולתי לנסח את זה יותר טוב!
וביום חמישי הקרוב אני מעלה פרק חדש בפודקאסט שבו אני מארח את הלה אשר ויצא לך להכיר אותה סוף סוף .
השני – המאבקים הראשונים בהקמת עסק הם מאוד קשוחים. לפעמים הם באים בהפוך על הפוך. מתקבלות הצעות מאוד מפתות, שגורמות לך להרהר: האם כל זה שווה? אולי כדאי לרדת מהעסק בכלל?
השלישי – הקמת עסק דורש תכנון וניהול סיכונים קפדני ביותר.
אסור לחפף בזה!
להקים עסק בלי להכין את הרזרבות, ותוכניות Plan B, זה כמו לצאת למסע בהרי יהודה ביום שרבי במיוחד רק עם פחית קולה זירו של 330 מ״ל.
סכנת נפשות.
אם את/ה בשלב של הקמת העסק זה בדיוק בשבילך!
ואם את/ה בשלב שכבר הקמתם את העסק – איפה זה פוגש אותך?
