מנטורינג עסקי

אחרי שראיתי, ליוותי וייעצתי ליותר מ250 עסקים בתהליכים קצרים ומרוכבים בכל שלל השלבים של הפיתוח העסקי אני יכול להגיד לך בוודאות.

אין בעל עסק שלא צריך מאמן עסקי / מנטור עסקי

אין בעל עסק שלא יוכל להקפיץ את התנהלות העסק שלו ואת עצמו לשלב גבוה יותר בעזרת מנטורינג עסקי. הקשר בין אימון עסקי בעזרת מאמן עסקי לקדם את העסק, הוא קשר עמוק ומבוסס שכן אין בעל עסק שאינו זקוק להכוונה ולכן המאמן העסקי הוא הפתרון האולטימטיבי. 

מנטור עסקי בשירות בעלי עסקים בתחילת הדרך

השלבים הראשונים בעסק מאתגרים מאוד. בצד התוכן עולות שאלות: כגון מאיפה יבואו הלקוחות הראשונים, איך למכור להם , איך להתאים להם את המוצר הנכון, איך לגרום להם לעבור חוויה משמעותית שבעקבותיה הם ירצו לחזור שוב ושוב ולהביא איתם לעסק לקוחות נוספים ולכן אתם זקוקים לשירותי ייעוץ עסקי.

בצד ההתפתחות האישית שלך וגם של עסק יש צורך לדעת להתמקד, להתגבר על ״מחלות הילדות״ של העסק שלכם, להיות מסגול לספוג את הנפילות והכישלונות הראשונים ולהמשיך הלאה. להרים את הראש קדימה ולמשוך חזק. מנטור עסקי עם ניסיון מוכח יכול לעזור לצלוח את מכשולים אלו.

ייעוץ עסקי גם עבור בעלי עסקים מתקדמים

עסק שקיים כמה שנים כבר הגיע להישג משמעותי מעצם העובדה שהוא קיים. 80% מהעסקים לא שורדים יותר מחמש שנים. אבל ההישרדות כשלעצמה איננה מטרה צריך לקדם ולבסס את המותג והעסק ולכן אימון עסקי הוא הפרקטיקה שתשנה את כל ההתנהלות בעסק. 

מבחינת תכנים צריך לדעת איך לבנות מערכות שיטתיות שמייצרות הכנסות לעסק באופן קבוע ויציב, בשלבים האלו בעל העסק מגלה שלא מספיק להכניס כסף צריך גם להרוויח מספיק כדי למשוך כסף הביתה באופן יציב. 

מבחינה התפתחותית בעל העסק מגלה שהוא צריך לאמץ כישורים, יכולות ומסוגלות בתחומי ליבה עסקיים: שיווק, מכירות, בניית מוצרים, תפעול ושירות לקוחות. תחומים  שהוא לא למד קודם והם פחות אינטואיטיביים עבורו. זה הזמן של פריצות דרך ראשונות מהמוכר והידוע למחוזות חדשים ומרגשים וכאן מאמן עסקי טוב ייקח את המושכות.

ייעוץ עסקי עבור בעל עסק מבוסס בעולם העסקים

אתה קם בבוקר ואתה מבין שהעסק שלך קיים ועומד, שאלת ההישרדות לא רלוונטית עבורך יותר. אבל אתה מגלה שהכל תלוי בך שאם אתה לא נמצא, אין עסק בעצם. בעולם העסקים זו תגלית משמחת מצד אחד אבל גם מאוד מלחיצה. מה יקרה אם תהיה חולה כמה ימים? ומה יקרה לעסק אם תצא לכמה ימי חופש? 

מבחינת פיתוח העסק אתה צריך ללמוד איך למנף את הפעילות, להעביר דברים הלאה, להכניס אנשים נוספים למעגל אספקת השירות שלך ללקוח, אתה צריך לדעת איך לגייס אותם איך לתגמל אותם, איך לשמר אותם וגם איך להחליף אותם. אבל גם כאן זה לא מספיק. 

מבחינה התפתחותית הגעת לשלב שאתה מנהל. אתה צריך להפוך למנהל. זה הצ׳אנס האמיתי שלך לבנות עסק שלא יהיה תלוי רק בך אלא יוכל לעבוד גם בלעדיך.

המנטור העסקי בשירות בעלי עסקים ״מקצוענים״

העסק כבר רץ. מתקתק. הגעת ליעד? אתה שואל את עצמך אז זהו? הגעתי לסוף הדרך? כבר אין לי לאן לקחת את הביזנס שלי קדימה. כל עוד לא הגעת לשלב הזה, היית באינטנסיביות גדולה. דחפת, כיבית שריפות, פרצת למחוזות חדשים, התגברת על מפלצות בדרך. היה נדמה לך שתמיד תישאר ככה.  אם אתה לא שם ואתה קורא את זה עכשיו, אתה עלול לחשוב שזה דמיוני. 

אבל יום בהיר אחד זה קורה ואז מה הלאה? מבחינת תוכן אתה צריך לדעת מה לעשות הלאה עם העסק, להמשיך לתחזק אותו ככה, ורק לעשות לו אופטימיזציות קטנות פה ושם, אולי להשביח אותו? אולי למכור אותו ולעשות אקזיט? ברכותי! מגיע לך את כל הברכות אתה השלמת את המעגל הההתפחותי וחזר  לקנן בך חיידק היזמות. כי אתה היית יזם ותישאר יזם לנצח.

העזרה של מנטור עסקי שמאמין בך יקח אותך לרמה הבאה שלך כיזם. הרמה של הלייף סטייל של יזם סדרתיים.