השלב הראשון הוא לבדוק את חומרת המצב
במשך השנים שאני מייעץ ומוביל עסקים לצמיחה מהירה וקבועה, זיהיתי שלוש דרגות של התנהלות כספית
חילקתי אותם לקטגוריות כמו של רמזור
אור ירוק
התנהלות כספית תקינה וטובה. במצב הזה אפשר להיכנס לתהליך צמיחה ופיתוח עסקי.
אור צהוב
יש קשיים ויש לא מעט נורות אזהרה הדורשות תיקון מהיר ויסודי. בדרך כלל נדרשות פעולות של התערבות בתוך העסק ובהתנהלות של בעל העסק בניהול בבקרה ובתגובת למצבים הפיננסים השונים
אור אדום
המצב קריטי! חמור ! נדרשת פעולה מיידית! אם לא יינקטו הליכים מיידיים יש סכנה לקיום העסק ולעתידו
באיזה מצב והעסק שלך?
מניסיוני, רוב בעלי עסקים לא ממש יודעים. הם אולי מרגישים ומגששים את דרכם אבל הם לא בדיוק יודעים
וזה יכול להסתיים רע מאוד!!
תחשוב שניה, שאתה נוסע ברכב במהירות של 90 קמ״ש ומתקרב לצומת אתה רואה רמזור, אבל לא מזהה שום אור. מולך משאית ענקית מתקרבת לצומת, מימינך, מגיח בשאגה אופנוע כבד, משמאלך מתקרבת לשפת המדרכה אמא עם עגלת תינוק ושלושה ילדים שמחזיקים בה
אתה על 90 קמ"ש!!!
ואין לך מושג מה קורה
אם יש לך תחושה דומה
אולי אני יכול לעזור לך כאן
פיתחתי שאלון לייזר קצר של 4 שאלות שנותנות מושג מיידי באיזה מצב העסק שלך , זה לא דורש יותר משיחה של 10 דק בטלפון כדי לאבחן ולתת לך את התשובה המהירה הזו + המלצה לפעולה מיידית